6月1日，公司召开招标代理工作会议，就徵采云、财政一体化平台、预采购暂停进行了充分讨论，同时对招标代理工作存在的问题进行了剖析, 对招标工程师提出下列要求：

       1、加强学习: 虽然财政一体化、徽采云的相关手续是业主去做，但业主很多不会，为了推进项目进程，很多工作还是代理去做，所以要去摸，要去学，不要畏难。同时要学习相关案例，总结相关经验。

       2、提高效率: 合理安排项目，做事要有规划，有条理。工作要有激情，要有责任心，主动挑担子，才能把工作做好。碰到稍一点难的工作就怕，就躲，永远成不了才。都是成人，不是小学生，无需公司多说多讲。

       3、规范性：  对于一些不进场的项目，虽然没有公管局的监管，但我们还是要与进场的标准相同，规范，严肃。

       4、及时汇报与沟通： 对于项目出现停顿，暂停，我们要及时向客户汇报，不能让客户认为是招标代理工作的不到位造成的项目拖延。

       5、采购资料完善： 项目结束后，隔月的15号前必须将采购资料完成并交给业主和交易中心（进场项目）,并有回执函。如果不完善，本项目提成第一次扣50%,再迟一个月没有完成，本项目提成没有。

       6、为荣誉而工作： 今年3月份，现场织织能力差，被交易中心扣分，让公司倍感耻辱，所以要求大家尽心尽力尽责，6-12月不能再被扣分，如果因主观原因造成的扣分，则给予重罚。招标代理，只要肯学习，工作有条理，细心，有责任心，就能够成为一名良好的招标工程师。